Я - cертифицированный Executive & Team Coach уровня ACC ICF, автор тренингов и мастер-классов
Здравствуйте! Меня зовут
Лиана Шакирова.
Ежедневно я оказываю профессиональную помощь людям и организациям по раскрытию своего потенциала и выходу на новый уровень качества жизни и бизнеса с 2019 года.
Я работаю как лайф-коуч и как executive-коуч. В рамках персонального коучинга я принимаю клиентов в центре Казани и онлайн для клиентов зарубежья;
как корпоративный коуч и ведущий тренинговых программ я выезжаю по всей России.
Основным блоком моей работы в рамках корпоративных контрактов является executive-коучинг, где я помогаю руководителям разных уровней повысить личную эффективность и наладить командное взаимодействие.
Моя специализация — трансформационный коучинг.
Моя работа опирается на богатую теоретическую базу, подтвержденную рядом международных сертификатов, а также на практический опыт.
Что такое коучинг?
Коучинг — это метод индивидуальной или групповой работы, в которой коуч помогает клиенту найти его собственное решение стоящей перед ним задачи.
В рамках Executive -коучинга я помогаю предприниателям и первым лицам компании:
Определить и поставить профессиональные
и жизненные цели
Найти способы и распланировать шаги, чтобы их достичь.
Мы выстраиваем партнерские отношения, в которых я помогаю увидеть задачу с разных сторон, найти множество решений там, где казалось, что выход только один и выступаю как катализатор самомотивации клиента, помогаю точно представить и преодолеть путь от мечты до ее реального воплощения.
Коучинг — это возможность решить свои проблемы в максимально короткое время. Уже после первой встречи клиенты отмечают видимый результат нашей работы. А так же, это инструмент построения четкого плана действий для достижения своей цели
Запросы, с которыми я работаю
01
Управление собой
Повышение коммуникативной
и управленческой компетенции
Успешные переговоры

Убедительная коммуникация

Развитие управленческой гибкости

Поиск форм управления и мотивации подчиненных

Как передавать не только задачи,
но и ответственность за исполнение

Управление конфликтом
02
Управление другими
Ораторское мастерство, публичные выступления
Развитие управленческой гибкости

Поиск форм управления
и мотивации подчиненных

Как ставить задачу так, чтобы ее принимали

Как передавать не только задачи,
но и ответственность за исполнение

Управление конфликтом
03
Управление целями
Постановка «коротких», «средних» и «длинных» целей
Постановка целей, которые вдохновляют
Убедительная коммуникация

Формирование видения и профессиональной миссии,
разработка стратегии

Правило хорошо сформулированного результата

Проведение стратегических сессий

Разработка карьерной стратегии

Ситуационный коучинг:
достижение желаемого результата, реализация намерения
04
Управление собой
Повышение коммуникативной
и управленческой компетенции
Успешные переговоры

Убедительная коммуникация

Развитие управленческой гибкости

Поиск форм управления и мотивации подчиненных

Как передавать не только задачи,
но и ответственность за исполнение

Управление конфликтом
Оформите заявку на услугу. Я свяжусь с вами в ближайшее время, отвечу на все интересующие вопросы.
*стоимость услуг и порядок их проведения определяется после установочной безоплатной сессии с руководителем компании.
Благодарственные письма от компаний
Буду рада сотрудничеству с Вами!
Made on
Tilda